
Thời trang xa xỉ vốn là cuộc chơi của những di sản lâu đời, nơi mỗi bước chuyển mình đều cần thời gian để thẩm thấu. Thế nhưng, thực tế những năm gần đây lại kể một câu chuyện khác. Từ sự ra đi đột ngột của Peter Do tại Helmut Lang sau 18 tháng, đến những nhiệm kỳ ngắn kỷ lục chỉ vỏn vẹn một mùa diễn của Ludovic de Saint Sernin hay Walter Chiapponi, một câu hỏi lớn được đặt ra: Tại sao những bộ óc thiên tài lại thất bại trong việc trụ vững tại các nhà mốt lớn?
Street Vibe sẽ cùng bạn điểm lại những bản hợp đồng “ngắn chẳng tày gang” và phân tích lý do vì sao chiếc ghế quyền lực nhất tại các thương hiệu hàng đầu lại đang trở nên bấp bênh hơn bao giờ hết.
Peter Hawkings tại Tom Ford: 1 năm
Sau khi Tom Ford bán thương hiệu cho Estée Lauder, Peter Hawkings – người cộng sự thân cận lâu năm – được kỳ vọng sẽ kế thừa di sản. Tuy nhiên, ông bất ngờ rời ghế vào tháng 7/2024 chỉ sau 2 mùa diễn chính thức. Sự ra đi này nhanh chóng được thay thế bằng Haider Ackermann.

Dario Vitale tại Versace: 8 tháng
Dario Vitale đi vào lịch sử khi là người đầu tiên không thuộc gia đình Versace nắm giữ vị trí Giám đốc Sáng tạo, thay thế trực tiếp cho Donatella Versace. Nguyên nhân thực sự khiến Dario rời đi chỉ 2 ngày sau khi tập đoàn Prada Group hoàn tất thâu tóm Versace từ Capri Holdings
Khi một tập đoàn mới tiếp quản, họ thường muốn thiết lập lại toàn bộ chiến lược. Dù Dario là người cũ của Prada (từng làm 14 năm tại Miu Miu), nhưng dường như ông không nằm trong kế hoạch dài hạn của họ dành cho thương hiệu Versace mới. Giới thạo tin cho rằng Prada muốn một cái tên có sức ảnh hưởng toàn cầu lớn hơn để thực hiện một cuộc tái thiết quy mô lớn, thay vì tiếp tục với một gương mặt thiên về chuyên môn thiết kế kín tiếng như Dario.

Ludovic de Saint Sernin tại Ann Demeulemeester: 6 tháng
Ann Demeulemeester vốn là thánh đường của sự tối giản u tối, lãng mạn nhưng đầy tính triết học và kín đáo. Ngược lại, ngôn ngữ thiết kế của Ludovic lại tôn thờ sự phô bày cơ thể và tính dục trực diện. Khi một NTK cố gắng “hòa tan” di sản của nhà mốt vào phong cách riêng của mình thay vì ngược lại, sự đổ vỡ là tất yếu. Chỉ sau một bộ sưu tập, giới mộ điệu nhận ra rằng Ludovic không đang thiết kế cho Ann, mà đang mượn cái tên Ann để làm thương hiệu cho chính mình. Sự thiếu tương thích về hệ tư tưởng này khiến bộ máy vận hành không thể duy trì quá 6 tháng.

Walter Chiapponi tại Blumarine: 6 tháng
Sau khi rời Tod’s, ông được đặt vào một thương hiệu đang loay hoay tìm lại ánh hào quang sau thời kỳ bùng nổ của xu hướng Y2K. Việc phải định hình lại một bộ nhận diện hoàn toàn mới trong khi đối mặt với những biến cố cá nhân đã tạo nên một “cú sốc kép”. Trường hợp này cho thấy dù NTK có kinh nghiệm dày dạn, nhưng nếu bộ máy quản trị không tạo được một môi trường đủ ổn định và kiên nhẫn, những bộ óc sáng tạo rất dễ bị vắt kiệt và dẫn đến quyết định từ chức ngay sau mùa diễn đầu tiên.

(Vẫn là) Dario Vitale tại Angelos Frentzos: 4 tháng
Dario Vitale được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc Sáng tạo của nhà mốt Angelos Frentzos vào đầu năm 2016 nhưng đã rời đi ngay sau khi thực hiện xong bộ sưu tập đầu tiên. Angelos Frentzos vốn nổi tiếng với phong cách avant-garde, nổi loạn và đậm chất đường phố. Dario Vitale cố gắng đưa vào những yếu tố may đo tinh xảo và sự sang trọng mang tính cấu trúc hơn.
Khác với những vụ từ chức rình rang của các nhà mốt lớn, sự ra đi của Dario Vitale diễn ra khá im ắng. Các nguồn tin trong ngành cho biết sự bất đồng giữa tầm nhìn nghệ thuật cá nhân của ông và DNA nguyên bản của thương hiệu là rào cản quá lớn để duy trì mối quan hệ lâu dài.






